導(dǎo)言：“談烯論道”是北京石墨烯研究院及北京石墨烯研究院有限公司（BGI）打造的一場產(chǎn)業(yè)深度對話。由BGI主辦的北京石墨烯論壇（BGF）已成為石墨烯產(chǎn)研融合、行業(yè)交流的平臺?！罢勏┱摰馈弊鳛锽GF在產(chǎn)業(yè)化方向上的延伸，“談”的是石墨烯及其材料產(chǎn)業(yè)的集群，“論”的是創(chuàng)新之道、發(fā)展之道、合作之道、共贏之道。旨在通過定期舉辦活動，聚焦石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在碰撞中形成新的思想，不斷演變生長，形成石墨烯產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造永不落幕的BGF。

3月16日，第二期“談烯論道”活動正式開啟。此次活動旨在探索石墨烯產(chǎn)業(yè)裝備核心驅(qū)動力，從工程工藝、技術(shù)路徑、裝備應(yīng)用、市場投資等不同維度，薈聚多位專業(yè)資深人士，對話裝備制造業(yè)先進(jìn)制造工藝與高度智能化生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)設(shè)計精髓。北京石墨烯研究院有限公司副總裁姜宇作活動介紹，副總裁張建龍、孵烯裝備事業(yè)部總經(jīng)理童翔、知識產(chǎn)權(quán)部副部長黃金衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)出席活動。

開場報告

童翔總經(jīng)理詳細(xì)介紹了BGI戰(zhàn)略發(fā)展三階段，從股權(quán)架構(gòu)、使命愿景價值觀、石墨烯新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化布局、石墨烯材料發(fā)展戰(zhàn)略路線圖等角度全面呈現(xiàn)BGI的石墨烯產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。在此基礎(chǔ)上，活動圍繞對石墨烯裝備研發(fā)設(shè)計，共謀良策、共覓機(jī)遇、共獻(xiàn)智囊。

視點(diǎn)分享

章瀟慧

中車工業(yè)研究院有限公司 技術(shù)研究部 副部長

作為知識分子可能更多的是用自己的學(xué)科背景去理解這個世界，但是往往更需要跳出原有視野，才能更好地理解和解釋這個世界。做裝備開發(fā)更需要從材料的角度跳出來，去理解裝備在集成的過程中有什么需要。在這個過程中有一個特別有意思的一點(diǎn)，之前提的是“一代材料，一代裝備”，在中車提的是“一代裝備，一代材料”?；蛟S可以用下邊的案例來解釋其中的蘊(yùn)意。

某金屬復(fù)合材料整體的制造水平，在中車人眼里看來，是通過終端應(yīng)用技術(shù)的引進(jìn)以及終端應(yīng)用場景的全面運(yùn)行倒逼實現(xiàn)的。該金屬復(fù)合材料之前是不能國產(chǎn)化量產(chǎn)的，雖然當(dāng)時我們具備制造能力，但是量產(chǎn)工藝不成熟，導(dǎo)致產(chǎn)品良率及使用效果存在差距。當(dāng)時為了能夠使國產(chǎn)化的該金屬復(fù)合材料達(dá)到要求，通過課題合作的方式，把材料背景的人才送到金屬生產(chǎn)一線，控制每一步生產(chǎn)的工藝，聯(lián)合整個產(chǎn)業(yè)鏈最終倒逼出了該金屬復(fù)合材料整體的制造水平。

張風(fēng)港

通嘉科技有限公司 CTO

我們提得更多的是“一代工藝，一代裝備”。工藝提出需求，裝備來實現(xiàn)。當(dāng)工藝實現(xiàn)之后，提出新的需求，裝備再進(jìn)行下一代研發(fā)。在自主研發(fā)裝備的過程中需要牢記目標(biāo)，也可以采用不同的路線達(dá)到同樣的效果。

張慶釗

中科院微電子所 研究員

我自己就是工程師背景出身，需要有行業(yè)影響力的領(lǐng)軍人物作領(lǐng)頭羊，認(rèn)清差距、重視工程。其次，工程可靠性需要試錯的機(jī)會。裝備制造需要做大量的工程可靠性試驗，這需要大量的資金支撐。

劉旭

北方華創(chuàng)PVD事業(yè)部 總經(jīng)理

在新型集流體裝備開發(fā)過程中，產(chǎn)業(yè)沒有明確需求的情況下，先進(jìn)行實驗樣機(jī)的探索，與潛在的客戶互動，收集準(zhǔn)確的需求。準(zhǔn)確的需求信息對于裝備開發(fā)來說是非常重要的。我最大的感觸就是，一定要找行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的人，找好裝備開發(fā)方向。

于曉東

上海嘉仕禾資本 副總經(jīng)理

石墨烯裝備產(chǎn)業(yè)化需要聚焦，選擇賽道實現(xiàn)突破。應(yīng)用場景需要綁定有潛力的領(lǐng)域。裝備是一個To B的行業(yè)，企業(yè)在已有的體系上，采用新的裝備，需要給企業(yè)變革性或降維性的變化。

付捷

復(fù)星集團(tuán)全球產(chǎn)業(yè)研究院 總監(jiān)

從市場規(guī)模來看，裝備的總體市場規(guī)模很大，但是細(xì)分市場眾多。細(xì)分裝備市場規(guī)模相對較小。同時存在某一類裝備應(yīng)用于多個行業(yè)的現(xiàn)狀。裝備行業(yè)發(fā)展與下游應(yīng)用市場波動息息相關(guān)。石墨烯裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于下游市場的牽引及應(yīng)用爆發(fā)。

童翔

北京石墨烯研究院有限公司孵烯裝備事業(yè)部 總經(jīng)理

裝備開發(fā)要遵循原理機(jī)、驗證機(jī)及產(chǎn)品機(jī)的機(jī)型迭代開發(fā)規(guī)律。在開發(fā)最初的設(shè)計階段就要充分的分析需求和工藝特點(diǎn)，有時候裝備開發(fā)不好的原因是工藝及需求分析不夠細(xì)化和深入，工程化研究不到位，開發(fā)出來的裝備效果肯定不會好。

材料行業(yè)的裝備發(fā)展也要借鑒和遵循集成電路等行業(yè)裝備發(fā)展的經(jīng)驗，要根據(jù)材料的生產(chǎn)特點(diǎn)建立扎實的工程技術(shù)開發(fā)平臺，緊密貼合材料產(chǎn)業(yè)對于裝備的牽引，開發(fā)出可靠的、高品質(zhì)裝備產(chǎn)品。

張建龍

北京石墨烯研究院有限公司 副總裁

石墨烯技術(shù)尋找新應(yīng)用方向需要跨界，不應(yīng)只盯著“高大上”的領(lǐng)域，很多傳統(tǒng)行業(yè)（比如化工）對原有材料改善也有迫切需求，但需求信息往往在一線工程師手中，只有通過跨界合作交流，從具體工藝入手，才能挖掘到這些需求。

姜宇

北京石墨烯研究院有限公司 副總裁

新材料產(chǎn)品上市初期，成本高的一個重要因素是產(chǎn)品銷售量，如果銷售量提升上來，形成規(guī)模性生產(chǎn)，將促使產(chǎn)品制造成本、研發(fā)成本分?jǐn)偟荣M(fèi)用的降低；而產(chǎn)品銷售量的提升，需要跟上下游企業(yè)形成聯(lián)動，尤其是跟下游企業(yè)，共同探討、嘗試新的應(yīng)用場景，獲取第一手的應(yīng)用案例及數(shù)據(jù)。根據(jù)市場需求明確產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)升級的方向，倒推產(chǎn)品工藝的改善、技術(shù)的升級；新產(chǎn)品被市場接受、大規(guī)模應(yīng)用需要一個過程，企業(yè)要有一定的耐性及恒心。

裝備制造產(chǎn)業(yè)具有“技術(shù)壁壘高、帶動能力強(qiáng)、易于形成產(chǎn)業(yè)集群”等特點(diǎn)，未來很長時間內(nèi)將保持旺盛的發(fā)展活力，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，需要政府、企業(yè)、資本等各方合力，引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展前進(jìn)。

本期“談烯論道”嘉賓合影

整理：劉曉婧

攝影：許春之